RECONSTRUCCIÓN

En un par de semanas Carlos Villarreal Pérez llegará a la mitad de su trienio como alcalde, este martes se reunió con la Cámara de Radio y Televisión y compartió un puntual recuento de los retos que le han tocado afrontar y los resultados alcanzados que permitieron ubicar a Monclova en el segundo lugar nacional en competitividad, entre ciudades de hasta 300 mil habitantes. Todo un logro después del desorden que dejó Mario Dávila Delgado.

En temas como seguridad hubo que remontarse a cuestiones elementales como el salario de los policías pues el rezago era grave, al grado que de los 13 municipios de la región Centro, con todo y ser el más grande Monclova estaba en la décima posición, es decir entre los peor pagados, lo que se ha ido revirtiendo gradualmente con la meta de que en 2027 ningún elemento gane menos de 15 mil 500 pesos.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Sin duda el mayor desafío para Monclova y la región, tras la embestida federal que llevó a la quiebra a AHMSA, está en el tema económico y ahí Villareal Pérez tiene una visión clara, pues aunque hay hambre de traer empresas para salir del estancamiento, se está apostando por un crecimiento selectivo para garantizar que sea ordenado.

El reto es pasar de la dependencia a la diversificación, y en la idea de redefinir la vocación productiva de la región se ha planteado a las instituciones educativas reorientar su oferta para formar los profesionistas que permitan atraer a las empresas del mañana.

Carlos Villarreal tiene la ruta definida, que no depende de si se concretan o no cuestiones que están en el ámbito federal, como la reactivación de Ahmsa, la explotación del gas shale o el Tratado de Libre Comercio.

EXPERIENCIAS EXITOSAS

Don Jaime Yesaki Cavazos ha externado su disposición a compartir el modelo de la Fundación UANL, que preside, para fortalecer el proyecto que tiene Octavio Pimentel Martínez de impulsar un organismo de este tipo en la Autónoma de Coahuila.

Yesaki Cavazos, empresario neolonés que presidió hace algunos años el Consejo Nacional Agropecuario, explicó en días recientes al Secretario de Inclusión, Enrique Martínez y Morales, los alcances que tiene la Fundación UANL y mostró apertura para compartir la experiencia con Coahuila.

La Fundación gestiona para la «Uni» no solo donativos y aportaciones de particulares, también recursos financieros de programas nacionales y extranjeros, y gracias a ello tienen 7 diferentes programas de becas y participan también en proyectos de infraestructura de la institución.

MÁS PROYECTOS

La región mantiene su potencial y no solo en el mercado industrial como comentamos ayer en relación con el proyecto de Finsa en Aguanueva, además ha trascendido que vendrá una importante inversión del Grupo Inmobiliario Cien para un desarrollo comercial.

Este grupo de la familia Handal tiene plazas comerciales en varias ciudades del país, principalmente de Nuevo León y Tamaulipas, y ahora incursiona también en centros médicos, hoteles y torres de oficinas.

Sus proyectos en fase de planeación apuntan hacia Saltillo, San Luis Potosí y Mérida.

SALIÓ EL PEINE

El lunes en Aguascalientes Zoé Robledo visitó la unidad de hemodiálisis que el IMSS habilitó en la capital de ese estado, y ahí reveló que al dejar de subrogar el servicio se están ahorrando la mitad de lo que les costaba cada sesión con particulares.

El dato sobre el margen de utilidad con el que operan los proveedores de ese servicio explica mucho sobre la disputa que en Coahuila se ha dado por esos contratos, llegando algunos empresarios locales a prácticas gansteriles como financiar protestas contra sus competidores o incluso sabotear sus instalaciones.

Tiene el IMSS en proceso inversiones importantes en Coahuila, tanto en infraestructura como en equipo, pero esperemos y pronto impulsen aquí también unidades de hemodiálisis siendo uno de los 5 estados con mayor incidencia de padecimientos renales en el país.